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2021卫辉iso9001服务标准节省成本一般多久办下来

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2021卫辉iso9001服务标准节省成本一般多久办下来

ISO14001认证特点

以市场驱动为前提

世界各国公众环境意识不断,对环境问题的关注也达到了的高度,"绿色消费"浪潮企业在选择产品开发方向时越来越多地考虑人们消费观念中的环境原则。由于环境污染中相当大的一部分是由于管理不善造成的,而强调管理,正是解决环境问题的重要手段和措施,因此促进了企业开始改进环境管理工作。ISO14001系列标准一方面了各类组织环境管理水平的需要,另一方面为公众提供一种衡量组织活动、产品、服务中所含有的环境信息的工具。


强调污染预防

ISO14001系列标准体现了国际环境保护领域由"末端控制"到"污染预防"的发展趋势。环境管理体系(ISO14001-ISO14009)强调对组织的产品、活动、服务中具有或可能具有潜在环境影响的环境因素加以管理,建立严格的操作控制程序,企业环境目标的实现。生命周期分析(ISO14040-ISO14049)和环境(行为)评价(ISO14030-ISO14039)则将环境方面的考虑纳入产品的初设计阶段和企业活动的策划,为决策提供支持,预防环境污染的发生。这种预防措施更有效、更能对产品发挥影响力,从而带动相关产品和行业的改进、。

可操作性强

ISO14001系列标准体现了可发展,将的环境管理经验加以提炼浓缩,转化为标准化的、可操作的管理工具和手段。例如,已颁行的环境管理体系标准,不仅提供了对体系的要求,还提供了建立体系的步骤、方法指南。标准中没有量和具体的技术要求,使得各类组织能够根据自身情况适度运用。


标准的广泛适用性

ISO14001系列标准应用领域广泛,涵盖了企业的各个管理层次,生命周期评价方法(ISO14040-ISO14049)可以用于产品及包装的设计开发,绿色产品的优选;环境(行为)评价(ISO14030-ISO14039)可以用于企业决策,以选择有利于环境和市场更小的方案;环境标志(ISO14020-ISO14029)则起到了企业公共关系,树立企业环境形象,促进市场开发的作用;而环境管理体系标准(ISO14001-ISO14009)则企业的深层管理,直接作用于现场操作与控制,明确员工的职责与分工,其环境意识。因此,ISO14000系列标准实际上构成了整个企业的环境管理构架。

ISO14000系列标准适用范围广泛。作为系列标准的核心,ISO14001标准的引言指出,该体系适用于任何类型、规模、以及各种地理、文化和条件下的组织。各类组织都可以按标准所要求的内容建立并实施环境管理体系,也可向认证机构申请认证。

强调性原则

ISO14001系列标准的应用是基于原则。国际标准只能转化为各国标准而不等同于各国规,不可能要求组织强制实施,因而也不会或改变一个组织的。组织可根据自己的经济、技术等条件选择采用。

上述特点我们可以看出,ISO14001系列标准顺应了世界经济发展与环境保护的主流,符合可发展,为企业微观环境管理提供了一套标准化的模式,对我国宏观及企业的微观环境管理,提升企业环境形象,促进企业迈向国际市场将产生较大帮助。


  GB/T19004-1标准规定,当实施质量体系时,组织的管理者应确保其质量体系能够推动和促进的质量改进,质量改进包括产品质量改进和工作质量改进,争取使顾客满意和实现的质量改进应是组织各级管理者追求的永恒目标,没有质量改进的质量体系只能维持质量。质量改进旨在质量,质量改进通过改进来实现。是一种以追求更高的效益和效率为目标,五、一个有效的质量体系应顾客和组织内部双方的需要和利益。即对顾客而言,需要组织能具备交付期望的质量,并能保持该质量的能力;对组织而言,在经营上以适宜的成本,达到并保持所期望的质量。


  IATF16949,4412条对产品安全做如下规定,组织应有形成文件的,用于与产品安全有关的产品和制造的管理,形成文件的应包括但不限于 (在适用的情况下)。a) 组织对产品安全法律和法规要求识别;。b) 向顾客通知a) 项的要求;,c) 设计FMEA 的特殊批准;,d) 产品安全相关特性的识别;。e) 产品及制造时安全相关特性的识别和控制 ;。f)控制计划 和FMEA的特殊批准;,g) 反应计划;,h)包括高层管理者在内。明确职责,升级 和信息流的定义 以及顾客通知;,i)组织或顾客为与产品安全有关的产品或制造中涉及的人员确定的培训;。


  9.未检讨、评估训练成效。以回馈至训练计划的订定;。10.未明确界定那些影响质量的人员所需具备的资格条件;,11.影响质量的人员未能胜任工作;,12.法令规定的人员无合法上岗证;,13.未保存完整训练及检定及经历、教育记录;,14.训练记录未登录于员工个人资料上;,质量方针与目标,1.界定及声明质量方针的阶层不够高(好为高阶层);,2.只笼统介绍、含糊不清而未明订质量方针;。3.方针的声明无管理阶层签署。厂内人员又大部分不了解;,4.质量方铡‘未包括,或与组织整体经营宗旨不相关连;。5.质量目标过于抽象或流于口号化;未量化。br93fuAgrKdEd


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