一阶段：指派经验丰富的咨询师到工厂进行现场诊断；
二阶段：根据诊断的结果向管理高层或项目负责人提交全面而 详细的改进计划；
三阶段：实施改进计划；
四阶段：对工厂相关人员进行员工访谈、迎审技巧等培训教育 ；
五阶段：指派经验丰富的咨询师严格按照验厂的要求对工厂进 行模拟审核；
六阶段：根据模拟审核发现的问题进行跟进，并对工厂的相关 资料进行检查和核对，动员员工配合验厂，作好迎接 审核的准备工作；
七阶段：在审核当天陪同企业的相关人员进行审核工作，以帮 助处理一些突发事件，使得审核能够顺利进行；
八阶段：提供长期的服务，包括免费咨询、信息查询、资料更新等。